Program

1.         Przeciwdziałanie mobbingowi oraz dyskryminacji pracowników.  Czy pracodawca zobowiązany jest wdrożyć politykę antymobbingową? Najnowsze orzecznictwo SN.

2.         Prawidłowość nakładania kar porządkowy na pracowników.

– wymogi proceduralne;

– terminy;

– wysłuchanie pracownika;

3. Zakres obowiązków – jak prawidłowo zapoznawać pracownika z jego obowiązkami;

– czy zakres obowiązków obowiązkowo ma być potwierdzony w formie pisemnej

2. Jak daleko może posunąć się pracodawca wprowadzając monitoring w miejscu pracy: kontrola stron internetowych i poczty elektronicznej, kontrole osobiste, kamery, gps, ochrona wizerunku pracownika. Zagrożenie naruszenia dóbr osobistych zatrudnionych.

3. Jak prawidłowo i skuteczne wypowiedzieć, rozwiązać bez wypowiedzenia, umowę o pracę:

a) dokumentowanie uchybień w pracy pracownika (orzecznictwo SN)

b) konsultacja ze związkiem zawodowym

c) rola kierownika komórki organizacyjnej i obowiązek jego współpracy z działem personalnym,

d) zwolnienie z obowiązku świadczenia pracy, jak przeprowadzić, jak określić wynagrodzenie za ten czas – orzecznictwo SN

4. Wymiar i prawo do urlopu wypoczynkowego.

a) Plan urlopów – czy warto opracowywać?

b) Czy można skierować pracownika na „zaległy” urlop wypoczynkowy; poglądy doktryny, wyrok SN, stanowisko PIP.

c)Dzielenie urlopu na części.

d)Korzystanie z urlopu na „żądanie” i termin jego wykorzystania – stanowisko PIP.

5)Zasady udzielania urlopu wypoczynkowego po długotrwałej chorobie, czy urlopie macierzyńskim – nowe zasady wynikające z wyroku SN.

6. Czas szkoleń poza godzinami pracy a czas pracy; poglądy doktryny, PIP, wyrok SN.

7. Zasady potwierdzania obecności. Czy można stosować instytucję „wyjścia prywatnego”, poglądy PIP, wyroki SN.

8. Zadania kierowników komórek organizacyjnych w zakresie dyscypliny, planowania i rozliczania czasu pracy.

a) Możliwość dwukrotnego rozpoczęcia pracy w tej samej dobie „pracowniczej”.

b) Ruchomy czas pracy.

c) odpoczynek dobowy i tygodniowy.

d) Zasady zlecania pracy w godzinach nadliczbowych; poglądy doktryny, orzecznictwo SN, metodyka kontroli PIP.

8.Czas pracy kadry kierowniczej:

a) pracownicy zarządzający zakładem pracy w imieniu pracodawcy,

b) kierownicy wyodrębnionych komórek organizacyjnych; czy kierownik ma prawo do nadgodzin, orzecznictwo SN.

9. Realizowanie obowiązków kierowniczych związanych ze świadczeniami pieniężnymi

– przyznawanie premii oraz nagród;

10. Krytyka pracodawcy:

– okoliczności i konsekwencje.